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发布时间:2024-10-05 10:19:47

第一个方法,图书馆需要定期作好宣传与推广的服务,比如县级公共图书馆可用网络的方式开展推送服务,只要客户浏览图书馆的网站,立刻就能接到图书馆的推介,了解到图书馆最近添置了哪些书籍,图书馆也可在馆内开辟图书推介榜,该榜定期更换,让群众能直观的了解图书馆最新的图书动态。

但是由于资金及技术上的限制,发展速度缓慢。发展科学技术,人才开发要先行。

现代化图书馆则打破了传统学术图书馆实体馆藏的界限。当前,传统图书馆应大胆采用现代化技术和设备,变传统被动式服务为主动服务,树立危机意识,抛弃传统资源概念、服务观念和服务模式,尝试积极转型,跟上时代步伐,不断朝着建设现代化图书馆目标而努力。4、针对传统学术图书馆功能转型过程中存在的问题提出相应对策4.1加强领导,统一规划,建立、发展、统一图书馆网络,做好向建设现代化图书馆转型的业务准备工作传统图书馆藏书建设,往往只注重小而全或大而全,在人员使用和新技术、新设备的引进开发过程中,只注重个体发展,缺少全局观念,未能形成有机整体,势必造成大量资源重复浪费。

图书馆之间的联系更为密切。同时,传统图书馆业务工作技术落后、功能单一,已经不能适应时代发展,严重影响了用户知识的获取。

除此之外,国内很多图书馆员工作者在意识上也没有树立学习新知识的概念,没有危机感和紧迫感,工作基本趋于形式化,不能适应现代化图书馆对从业人员的知识结构要求。

特别是当前电子商务市场中竞争激烈,为了占据市场竞争力,各数据库提供商不断研发出界面友好、人性化的数据库检索工具,以便在与新一代搜索引擎的竞争中获胜。同时,单个的评议人也不可能了解每个馆员的全部工作情况,因此分解定向考核任务便变得十分必要。

高校图书馆的考核是对其馆员的服务效果、行为表现的考核,而对所有的馆员来说,这种考核很难找到一种简单的方法进行考评,需要分层次进行,分工作性质考核,充分考虑不同部门和岗位的服务特点,使指标体系能够全面、准确、客观、公正地做出评价,不断提高他们的工作热情和服务质量。在这一活动中,馆员的导要注意因人施导,不同的个体施加不同的服务,即提供个性化的导,使他们快速地获取自己所需要的资料。

[2]85(三)对馆员的素质要求之转向数字化背景下,纸质书刊文献的采集、加工、分编、收藏以及借阅等已不再是图书馆主要工作,图书馆馆员日益分化为两部分,一部分从事传统的日常工作,而且其所占比例在图书馆工作中会越来越少。目前各大高校图书馆也都在积极投入到计算机网络化管理的工作中,但是仅仅是投入还远远不够,网络信息平台的建立,网络信息的建设才是最终目的。

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